Körber realisiert Hochleistungslager für Gerolsteiner
Die Gerolsteiner Brunnen GmbH & Co. KG errichtet am Stammsitz Gerolstein (Deutschland) ein neues Kompakt-Palettenlager mit 2D-Shuttle für die Lagerung und Distribution von Fertigwaren sowie mit einer automatisierten Lkw-Verladeeinrichtung. Körber verantwortet dabei als Generalunternehmer die schlüsselfertige Realisierung des Gesamtsystems aus Shuttlelager, Paletten-Fördertechnik, die Anbindung der automatisierten Lkw-Verladeeinrichtungen sowie die Steuerung und Optimierung des Gesamtsystems mit SAP EWM.
Das Herzstück der Anlage bildet ein Hochleistungs-2D-Shuttlelager mit 15'800 Paletten-Stellplätzen in Kanälen, die bis zu elf Paletten aufnehmen können und die die Ein- und Auslagerungen von beiden Seiten zulassen. In der ersten Baustufe wird das Lager mit 16 Atlas-Paletten-Shuttles und vier Liften des Körber-Partners Movu betrieben. Diese ermöglichen die Ein- und Auslagerung von bis zu 90 respektive 190 Paletten pro Stunde.
Bei steigenden Leistungsanforderungen lässt sich der Durchsatz durch die Integration zusätzlicher Shuttlefahrzeuge und Lifte auf 180 Ein- und 290 Auslagerungen pro Stunde erhöhen. Die gesamte Anlage ist redundant und resilient ausgelegt, einzelne Fahrzeuge oder Lifte können bei Bedarf die Aufgaben der jeweils anderen übernehmen.
Business-Logik im SAP
Körber legt alle wesentlichen Teile der Business-Logik für die Steuerung des Lagers inklusive der Optimierung der 2D-Shuttle direkt im SAP EWM an. SAP EWM wird die Bestände des 2D-Shuttlelagers in den Kanälen positionsgenau verwalten und ist für die Ein- und Auslagerstrategien zuständig. Des Weiteren übernimmt SAP EWM die Optimierung des Shuttle-Roamings und der Lifte. Diese Architektur schafft grösstmögliche Transparenz, Effizienz und organisatorische Erleichterungen für spätere Optimierungen: Änderungen können auf nur einem System durch nur einen IT-Lieferanten erfolgen – ein grosser Vorteil aus Sicht des Auftraggebers.
Eine weitere Aufgabe des SAP EWM besteht in der Sequenzierung der Paletten für eine optimierte Outbound- und Transportlogistik zum Handel. «Die nahtlose, zentrale Orchestrierung aller wesentlichen Abläufe über das Extended Warehouse Management und das leistungsfähige, redundante Shuttle-Lager gewährleisten maximale Betriebssicherheit bei hoher, stufenlos skalierbarer Leistung», so Ingo Windshügel, Senior Vice President Körber Supply Chain Consulting. Trotz der teilweise komplexen Anforderungen an die Hard- und Software ist die Inbetriebnahme des neuen Lagers einschliesslich der Optimierungsphase noch im ersten Halbjahr 2027 geplant – keine zwölf Monate nach der Montage der Regale.
Investition in die Zukunftsfähigkeit
«Als Marktführer für Markenmineralwasser investieren wir gezielt in unsere Zukunftsfähigkeit. Eine leistungsstarke, mit unseren Anforderungen wachsende Logistik ist dabei eine wesentliche Stellschraube», so Harald Jakoby, Leiter Technische Planung bei Gerolsteiner. Die hohe Raum- und Energieeffizienz des Shuttlelagers ist ein wichtiger Beitrag zur Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens, die intelligente Vernetzung aller Abläufe über SAP EWM erhöhe die Effizienz und reduziere die Be- und Entladezeiten an der Rampe.